Ugrás a fő tartalomra

ÉLETVEZETÉS - Lelkiismeret, felelősség, cinkos némaság (3 részben)

 

áldozathibáztatás

Első: lelkiismeret

Annyira, de annyira kíváncsi vagyok arra, mit gondolhat és/vagy érezhet magában az a főnök, aki mosolyogva bezsebeli a beosztottját illető gratulációkat, miközben annak sikeréért egy szalmaszálat sem tett keresztbe! Vagyis épphogy keresztbe tett: az ügynek, a beosztottnak; nem elég, hogy semmivel sem segítette a munkáját - tevőlegesen akadályozta, ahol csak tudta, amivel csak tudta.

Szóval mit gondolhat, mit érezhet?
Egyáltalán, érez valamit? Van lelkiismerete?

Ha van, bizonyára felmenti magát: a saját gáncsoskodását valamilyen nagyobb jó szolgálatával magyarázza, lekicsinyli a beosztottja teljesítményét, jelentéktelennek állítja be az ügyet és a sikerét.

Persze az is előfordulhat, hogy nincs lelkiismerete: hogy olyan ember, aki mások érzéseivel szemben nem érez mást, csak hűvös közömbösséget – régen szociopatának nevezték -; ebben az esetben felmerül a kérdés, vajon hogyan került a kitüntetett pozíciójába?

Úgy, hogy színlelni tud érzéseket! Ha az érdeke úgy kívánja, kedvesen mosolyogva kezet ráz, szerényen köszöni a dicséreteket, hálatelten elfogadja a jutalmat. Aki nem ismeri őt, bedől neki.

Második: felelősség

Láttam valami szépet, felemelőt, nagyszerűt! Egy olyan embernek köszönhetően, akiről csak páran tudjuk, hogy az ő érdeme. Ugyanis más zsebeli be helyette a neki járó dicséreteket – a főnöke, aki nem elég, hogy semmivel nem segítette a munkáját, még minden eszközzel gáncsolta is azt.

Mi páran, akik tudjuk, hogy a siker valójában kinek köszönhető, azt is tudjuk, hogy ő 

mennyit küszködött, mennyi könnyet nyelt, mennyi megaláztatást elszenvedett ezért a sikerért. 

Magát szó szerint is kizsákmányolta, hisz anyagilag is helytállt azért, hogy elvégezhesse a munkát. Vajon mi vezérelte, hogy ezt végigcsinálja (és nem először!)?

Nyilván azokért az emberekért csinálja, akiknek a munkájával segít; és a tőlük felé sugárzó háláért. Talán még a saját lelkiismerete megnyugtatásáért is, hogy ő nem hagyja cserben a rá számítókat - ezek értelmet adnak a kálváriájának.

De látva őt és az őt ért méltánytalanságokat, felmerül a kérdés bennem: 

biztos, hogy ez a hozzáállás rendben van a részéről?

Egy ponton túl nem kellene, hogy mások érdekei helyett magát védje? Elsősorban az egészségét: lelkiismeretességből tönkretenni magát – rendben van? Az önbecsülését: lojálisnak lenni egy rossz főnök által gerjesztett mérgező légkörben – rendben van?

Felmerül itt a felelősség kérdése is: a példájával mit tanít? Azoknak, akikért teszi – hogy vannak emberek, akiket a végtelenségig ki lehet használni, ha másoknak segítség kell?

Mit tanít azoknak, akik ugyanezt a légkört kénytelenek elviselni – hogy a követendő magatartás a bántalmazás eltűrése a főnöktől? És még hozzá is segíteni őt, hogy érdemtelenül learassa a babérokat?

Harmadik: cinkos némaság

Kíváncsi vagyok arra, mit gondolnak és/vagy éreznek azok, aki látva, mennyire bántalmazóan bánik a közös főnökük egy munkatárssal, nem emelnek szót. Persze mindenki hallotta már az ilyen esetekben citált érveket - hogy egy ilyen főnök úgyse hallgat senkire; hogy csak még jobban megharagítanák, így még több lenne a bántás. És a mentegetőzéseket – hogy 

senki nem engedheti meg magának a munkája elvesztését; hogy azért ez nem nevezhető bántalmazásnak, inkább csak…

Össze lehetne fogni egymással - ha az összes dolgozó egyként emel szót, egyszerre valamennyiüket nem lehet ellehetetleníteni, „sok lúd disznót győz” alapon akár eredményt érhetnének el. Nem hiába a feltételes mód – ez is kudarcba fullad általában. Ugyanis a forgatókönyv ez szokott lenni: mindenki morog a helyzet ellen; mígnem egy-két jóérzésű kolléga magára vállalja, hogy megszervezi a közös számonkérést; ebben mindenki benne van; eljön a pillanat, a jóérzésűek egyike feláll a közös elhatározás szerint, aztán körbenéz, és… senki nem követi a példáját. Csak lesütött szemeket és babráló kezeket lát, a többi néma csend. A főnök arcán pedig gúnyos mosoly bujkál.

Aztán van, hogy az összefogás nem a főnök, hanem a bántalmazott munkatárs ellen szerveződik meg. A jóindulatúbb verzióban megállapodnak, hogy nagyon átérzik a helyzetét, de amíg őt piszkálja a főnök, addig nem velük foglalkozik, így „odadobják” maguk helyett.

A rosszindulatú variáns az áldozathibáztatás. 

Ez esetben nem ritka a főnökhöz dörgölőzködés, a vele egy követ fújás, a mögé állás – akár az áldozat a főnökénél is kegyetlenebb bántalmazása.

Szóval kíváncsi vagyok, mert a fentiek általános tapasztalatok ugyan, de az kimarad belőlük, amit ténylegesen, valójában mond magának egy ilyen helyzetben a vétkesek közt cinkos.

Megjegyzések

Népszerű bejegyzések ezen a blogon

TUDÁSTÁR - DRÁMAJÁTÉKTÁR: Három hang

  Ezt a játékot holt-idő kitöltőnek ajánlom. Az első játékos kigondol egy három hangból álló szót, pl: ’kép’ – ezt nem mondja ki, hanem helyette röviden körülírja: ’a fotó is ez’. Ebből a következő játékos kitalálja a gondolt szót, de nem mondja ki hangosan ő sem, hanem továbbra is fejben megváltoztat benne egy hangot, pl. ’kép’ → ’kap’ és ő is csak körülírást ad, pl. ’karácsonykor mindenki ajándékot…’, stb. Bármeddig játszható, mert rengeteg ilyen szó van a magyarban. Vigyázat: a hosszú magán- és mássalhangzók is külön hangnak számítanak, hisz pl. ’kor’ és ’kór’ vagy ’ara’ és ’arra’ egész mást jelentenek. Buszon, vonaton jó unaloműző, akár ketten is elegendőek hozzá!

MENTÁLHIGIÉNÉ - Az emberi viselkedésről: az előítélet 2.

  Az előítéleteink sztereotípiákon alapulnak.  „A sztereotípiák hozzásegítenek ahhoz, hogy igazoljunk egy igazságtalan rendszert, amelyben egyesek a társadalom csúcsán, mások pedig az alján vannak. Sőt, némiképp paradox módon, olykor még azok is támogatják a rendszerigazoló sztereotípiákat, akikkel a rendszer igazságtalanul bánik – például a parlamenti képviselőnő (aki tehát dolgozó nő) arról papol, hogy a nőknek a fő feladata a szülés és a gyermekgondozás.” (Aronson) Az előítéletek „hasznosak” – azoknak, akik alkalmazzák.  Például egy olyan társadalomban, amely elnyomja a nőket, a férfiak számára hasznos azt állítani, hogy a nők csak a házimunkára alkalmasak, hisz így nem jelent a másik nem konkurrenciát a karrierjükben, ráadásul házi rabszolgát nyernek. Nyilván azok számára rendkívül ártalmasak az előítéletek, akiket sújtanak. Különlegesen kegyetlen viselkedés például a tulajdonítás (attribúció). Az emberek mindig mindent igyekeznek ellátni magyarázatokkal; ha valam...

TUDÁSTÁR - Mit érdemes tudni a kommunikáció fejlesztéséről

  Mit lehet/kell tudni a kommunikációról? "Jól szólni dísz, derék dolog, de a dísztelen csak dadog. Ámbár dadogni dísztelen, olykor dicsőbb, mint díszesen." (Weöres Sándor) A kommunikáció minden emberi megnyilvánulás alapja. Az emberek közötti megértés és kapcsolatok elengedhetetlen eszköze. Információ-csere, amelyben az információ bármi lehet: adatok, értékek, ötletek, érzelmek, stb. Az ember mindig és mindennel kommunikál. Szavakkal és csenddel, a testével és az arcával; írásban vagy szóban, elektronikusan vagy jelenléttel, a megjelenésével, a hangjával vagy épp a némaságával. Jól kommunikálni annyit tesz, mint emberként jól működni: magunkat megértetni, kifejezni, elhelyezni a világban; és legalább ennyire fontos mások megnyilvánulásait jól tudni olvasni. Vagyis aki fejlett kommunikációval vértezi fel magát, az előnyt szerez az élete minden területén, legyen az tanulás, munka, barátság, párkapcsolat, művészeti tevékenység, bármi. Milyen területei vannak a kommu...