Az, amit ma
egy közoktatásban dolgozó pedagógus nap mint nap cipel, nem egyszerűen „nehéz
munkakörülmény”. Inkább egy láthatatlan hátizsák, amelybe évről évre újabb
kövek kerülnek, miközben senki nem mondja meg, mikor lehet letenni, és azt sem,
melyik kő felesleges. A kívülálló legfeljebb annyit lát, hogy „elfáradt”,
„ingerült”, „nem lelkes már”. Belül viszont gyakran egészen más zajlik:
fokozatos kiürülés, belső értékvesztés, identitásrepedések.
Pedagógusként
az ember nemcsak tananyagot ad át. Jelen van. Tart. Figyel. Reagál. Érzelmi
munkát végez, sokszor folyamatos készenléti állapotban. Ez önmagában is
megterhelő hivatás lenne egy támogató, autonómiát tiszteletben tartó
rendszerben. A mai közoktatásban azonban mindez egy olyan közegben történik,
amely szinte módszeresen termeli a frusztrációt.
A túlterhelés látható és láthatatlan rétegei
A pedagógus
túlterheltsége nem pusztán az óraszámban mérhető. Ott van a tananyag irreális
mennyisége, amelynek „leadása” sokszor szöges ellentétben áll az értelmes
tanítással. Ott vannak a központilag előírt, gyakran szakmailag vitatható
tankönyvek, amelyekhez alkalmazkodni kell, miközben a pedagógus pontosan érzi,
hogy nem ezt tanítaná, nem így, nem ilyen sorrendben. Ott van az adminisztráció
burjánzása, amely lassan saját életre kel, és elszívja az időt attól, amiért az
ember ezt a pályát választotta.
És ott
vannak a körülmények: leromlott épületek, eszközhiány, improvizációra
kényszerülés. Az a mindennapos üzenet, hogy „oldd meg valahogy”, miközben az
elvárások nem csökkennek, sőt. Ez a fajta túlterhelés alattomos, mert nem
mindig látványos, de állandó. Olyan, mint a folyamatos háttérzaj, amelytől az
idegrendszer sosem pihen.
Autonómia nélkül, lojalitásra kényszerítve
A pedagógusi
identitás egyik alappillére a szakmai autonómia. Annak tudata, hogy döntéseket
hozhatok, mérlegelhetek, alakíthatom a módszereimet a diákjaimhoz igazodva.
Ennek az autonómiának a fokozatos elvesztése nemcsak szakmai, hanem mélyen
személyes veszteség is.
Amikor
minden központilag szabályozott, amikor a kreativitás kockázattá válik, amikor
a „jó pedagógus” definíciója nem belső szakmai mérce, hanem külső megfelelési
lista, akkor az ember könnyen elkezdi megkérdőjelezni önmagát. Ehhez társul a
totális lojalitás elvárása, amely gyakran kimondatlan, mégis mindent áthat. A
pedagógus megtanul hallgatni, kerülni, alkalmazkodni. Nem azért, mert nem lenne
véleménye, hanem mert a következményektől való félelem túl nagy.
Ez az
állapot hosszú távon belső konfliktust szül. A belső értékek és a külső
elvárások közti szakadék feszültséget termel, amelyet sokan magukban tartanak.
A feszültség pedig idővel kimerüléssé, cinizmussá, érzelmi eltompulássá alakul.
Kiégés mint folyamat, nem mint hirtelen összeomlás
A kiégés
ritkán érkezik drámai robbanással. Inkább lassú elszivárgás. Először csak a
lelkesedés csökken. Aztán a türelem. Később az öröm, végül az értelem.
Megjelenik az állandó fáradtság, az alvászavar, az ingerlékenység, a „mindegy”
érzése. Sok pedagógus ilyenkor még mindig teljesít, mert erre van
szocializálva. Tartja magát. „Még kibírom.” Ez a belső mondat azonban
veszélyes, mert normalizálja a szenvedést.
A kiégés
egyik legnagyobb csapdája, hogy az érintett gyakran személyes kudarcként éli
meg. Mintha ő lenne kevés. Mintha „nem bírná”, miközben valójában egy
túlterhelő, támogatatlan rendszerben próbál emberként működni.
Hol lép be a life coach szerepe?
Egy life
coach nem rendszert vált, nem oldja meg az oktatáspolitika problémáit, és nem
varázsol jobb tankönyveket. Amit viszont tud: segít a pedagógusnak
visszaszerezni a saját belső mozgásterét.
A coaching
tér elsősorban biztonságos tér. Olyan hely, ahol ki lehet mondani azt, amit az
iskolában nem lehet. Ahol nem kell lojalitást demonstrálni, nem kell „jól
viselkedni”. Ahol a pedagógus nem szerepben van, hanem emberként jelenhet meg.
A coaching
segít:
- felismerni a kiégés korai és
késői jeleit,
- különválasztani azt, ami rajtam
múlik, attól, ami nem,
- újradefiniálni a határokat egy
határnélküli rendszerben,
- dolgozni a bűntudattal, amely
gyakran kíséri az önvédelem első lépéseit,
- megerősíteni az identitást: ki
vagyok én pedagógusként, akkor is, ha a rendszer ezt nem tükrözi vissza,
- megtalálni azokat a kis, de
reális változtatásokat, amelyek csökkentik a mentális terhelést.
Nem arról
van szó, hogy „pozitívan kell gondolkodni” egy diszfunkcionális közegben.
Inkább arról, hogy a pedagógus megtanulja megvédeni magát attól, hogy a
rendszer minden feszültsége rajta csapódjon le.
Önismeret mint túlélési és megmaradási stratégia
Az önismeret
ebben a kontextusban nem luxus és nem öncélú önboncolás. Eszköz. Segít
felismerni, hol húzódnak a saját határaim, milyen belső automatizmusok hajtanak
a túlterhelés felé, miért nehéz nemet mondanom, miért érzem magam felelősnek
olyan dolgokért is, amelyekre nincs ráhatásom.
A coaching
folyamatban a pedagógus fokozatosan visszanyerheti a kapcsolatot saját
szükségleteivel. Ez nem önzés, hanem mentális egészség. Egy kiégett pedagógus
nemcsak önmagának árt, hanem óhatatlanul a gyerekeknek is. Az önmagáról
gondoskodó pedagógus viszont hosszabb távon is képes jelen lenni, emberi
maradni egy embert próbáló rendszerben.
Ez a fajta
támogatás nem a „feladásról” szól. Sokkal inkább a megmaradásról. Arról, hogy a
pedagógus ne égjen el teljesen, ne veszítse el önmagát, és ne maradjon egyedül
azokkal a terhekkel, amelyek valójában rendszerszintűek, mégis egyes emberek
vállán landolnak.

Megjegyzések
Megjegyzés küldése